増補改訂版 ビジネスモデル・ナビゲーター
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  • 過去50年以上の成功事例を分析してわかった、ビジネスモデルの勝ちパターン新規事業開発の現場はもちろん、企業研修や大学・研究機関のワークショップまで、多くのアイデア発想と事業創造を支え続けてきた書籍が、10年の時を経て大幅アップデート!生成AIの爆発的進化やサステナビリティへの転換など、現代の競争環境を勝ち抜くための最新知見を詰め込み、ビジネスの未来を切り拓く羅針盤として生まれ変わりました。◎画期的なビジネスモデルの9割以上は、既存パターンの組み合わせであるスイス・ザンクトガレン大学のガスマン教授らの長年の研究により、「成功しているビジネスモデルの90%以上は、他業界の優れたアイデアの再結合(創造的模倣)にすぎない」という驚くべき事実が明らかになりました。そこで、本書では、ビジネスモデルをシステマチックに構築する「4iフレームワーク」と、50年以上の成功しているビジネスモデルを分類した66のパターンを提供。属人的なセンスや偶然のひらめきに頼る不安定なプロセスを、誰もが再現できる技術へと落とし込むための一冊です。◎4iフレームワーク「Who(だれに)」「What(なにを)」「How(どのように)」「Why(なぜ)」の4つの軸(マジック・トライアングル)からビジネスの構造を捉え、以下の4つのステップに沿って一気通貫で思考を深めていきます。・現状分析(Initiation): 自社を取り巻くエコシステムと業界の常識を疑う・パターン適用(Ideation): 66の勝ちパターンを掛け合わせ、限界のないアイデアを出す・事業設計(Integration): 社内外の整合性を整え、儲かる「事業の構造」へと具体化する・実装(Implementation): リスクを最小限に抑え、試行錯誤を通じて高速で検証する◎激変する時代にあわせてビジネスモデルを進化・統合! 全66パターンを徹底解説サーキュラー・エコノミー、ダイナミック・プライシング、トークン化、AIエージェントの活用など、これからの時代を生き抜くためのパターンを編集・追加。全66パターンを事例とともに徹底解説しています。◎こんな人におすすめ・研修やワークショップの企画者・ファシリテーター:参加者の思考を活性化させ、ブレストの場を圧倒的に盛り上げたい・新規事業・スタートアップを推進するリーダー:漠然としたアイデアを、持続可能で強固なビジネスモデルへブラッシュアップしたい・既存事業の変革(DX・GX)を迫られているマネージャー:自社のバリューチェーンを根本から見直し、新たな収益源を構築したいPart 1 ビジネスモデル革新の手引き1 ビジネスモデルとはなにか?2 ビジネスモデル・ナビゲーター3 変革の管理Part 2 ビジネスモデル全66 の勝ちパターンアドオン/インフルエンサーマーケティング/合気道/オークション/バーター/キャッシュマシン/サーキュラー・エコノミー/クロスセル/クラウドファンディング/クラウドソーシング/カスタマーロイヤルティ/デジタル化/直販モデル/ダイナミック・プライシング/Eコマース/体験の販売/フラット料金/部分所有/フランチャイズ/フリーミアム/プル戦略への移行/稼動保証/隠れた収益源/素材ブランディング/イノベーション・プラットフォーム/インテグレーター/専門特化プレイヤー/顧客データ活用/ライセンシング/ロックイン/ロングテール/保有能力の活用/マス・カスタマイゼーション/両面マーケット/格安製品/リアル購入ボタン/自動補充サービス/オープンビジネス/オープンソース/オーケストレーター/従量課金/賽銭方式/個人間取引/成果報酬型契約/便乗戦略/プロシューマーネットワーク/サプライ品モデル/レンタルモデル/レベニューシェア/リバースエンジニアリング/リバースイノベーション/ロビンフッド/セルフサービス/センサーネットワーク/店舗内出店/ソリューションプロバイダー/サブスクリプション/スーパーマーケット/低所得層ターゲット/トークン化/廃品リサイクル/究極の逸品/ユーザーデザイン/遊休リソース活用/プロセスの仮想化/OEM製品
Publisher 翔泳社
Publication date August 28, 2026
Language Japanese
Print length 480 pages
ISBN-10 4798193348
ISBN-13 978-4798193342
Item Weight 510 g
Dimensions 8.27 x 5.35 x 1.14 inches (21 x 13.6 x 2.9 cm)

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